Microempresarios de America Central se preparan para hacer frente a los desafios de la globalizacion economica a traves de una novedosa experiencia de organizacion conocida como "especializacion flexible'.
El metodo, ejecutado por la Organizacion de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), consiste en capacitar y formar grupos de pequenos empresarios en ramas afines para transformar, adecuar y reconvertir sus procesos productivos.
De esta forma, los microempresarios intercambian ideas y generan un clima de confianza que les permite unificar criterios y mejorar la calidad de sus productos para volverlos mas competitivos en los mercados locales y regionales.
Jorge Trigo, coordinador nacional de la ONUDI en Honduras, dijo a IPS que la especializacion flexible no es un metodo complicado ni costoso. "Es algo muy sencillo que basa su exito en la organizacion grupal y la voluntad de las personas de sacar adelante sus empresas", senalo.
Segun Trigo, donde el modelo de especializacion flexible esta mas avanzado es en Honduras, pais tomado como ejemplo por la ONUDI para el conjunto de America Central.
Lo importante, manifiesta el experto, "es que hay conciencia de union entre los microempresarios centroamericanos. Solo asi se puede hacer frente a los procesos de integracion y globalizacion de la economia".
Datos proporcionados por la Organizacion Internacional del Trabajo (OIT), senalan que unos dos millones centroamercianos laboran en un millon de microempresas, de las cuales 250.000 se dedican a actividades industriales.
Si al menos el 10 por ciento de esas firmas aplicaran metodos de especializacion flexible, la region podria competir eficazmente en los nuevos mercados comerciales, indica la OIT.
En Honduras, la ONUDI ha logrado capacitar a 33 microempresas en ramas como corte y confeccion, calzado, empaque y embalaje, madera y muebles, metalmecanica y agroindustria, entre otros.
Jose Maria Figueroa, un pequeno empresario metalmecanico, dijo a IPS que la especializacion flexible "ha sido la puerta que permitio mejorar las lineas de productos y aumentar la produccion para atender las demandas del mercado".
Figueroa, quien junto a otros doce companeros logro conformar una pequena asociacion de empresarios de la industria metalmecanica en Tegucigalpa, senalo que "antes se trabajaba en forma individual y aislada, sin oportunidades de progreso".
"Ahora, que nos han organizado y dado asesoria tecnica, no le tememos a la competencia con los grandes industriales del pais, porque se nos han abierto los creditos y gozamos de credibilidad frente a los acreedores", aseguro.
Para Cristhian Guillen, experto en especializacion flexible, el credito, la falta de apoyo estatal, la asistencia tecnica y la carencia de una legislacion adecuada que regule el mercado son los principales obstaculos que enfrentan los microempresarios centroamericanos.
Los modelos de ajuste economico aplicados en el area no favorecen plenamente la produccion, destaco, subrayando que "los microempresarios han sido el nucleo mas golpeado".
"En momentos que se habla de una globalizacion de la economia, el microempresario por si solo no puede hacerle frente. Tiene que organizarse y gozar de un respaldo pleno de politicas estatales, que, lejos de danarlo, lo incentive a mejorar su produccion", manifesto.
La presencia masiva de productos importados, sobre todo de Estados Unidos, como ropa, calzado, muebles y artefactos electricos, tambien opera contra los microempresarios de la region.
Esos productos son vendidos a precios sumamente modicos en los mercados locales y compiten deslealmente con los articulos locales.
Estimaciones de economistas centroamericanos indican que la inversion minima de un microempresario en el area es de 2.000 dolares, un nivel tan bajo que no les permite superar sus atrasos en equipamiento y en productividad y emplear mano de obra especializada.
La especializacion flexible les permitiira asociarse y recurrir a tecnicas apropiadas de trabajo, consideran los tecnicos conultados por IPS. (FIN/IPS/tm/dg/if/95
