VENEZUELA: Gobierno prepara ofensiva privatizadora para 1995

Venezuela cumplira en 1995 una ofensiva de privatizacion de empresas, despues de reproducir en 1994 la paralisis de los dos anos precedentes, signados por turbulencia politica, senalaron hoy responsables del proceso en un foro.

Existe "urgencia fiscal" para privatizar, porque gobierno y parlamento pactaron para 1995 un presupuesto por 14.580 millones de dolares a conciencia de que requerira ajustes, y estimaron que la privatizacion aportara casi 10 por ciento de los ingresos.

La urgencia llevo a una "ligereza juridica mutua", segun Gustavo Tarre, presidente de la comision parlamentaria de finanzas, para que el fisco pueda usar de una vez ingresos por privatizacion, y no el ano siguiente (1996), como pauta la ley sobre la materia sancionada en 1993.

La ofensiva para que el Estado se desentienda de la mayoria de empresas que creo o asumio durante decadas dejara basicamente en sus manos al gigante Petroleos de Venezuela, la extractora de hierro Ferrominera Orinoco, la represa hidroelectrica de Guri (10.000 Megavatios) y el Metro de Caracas.

Con controles de cambios, precios y tarifas, el clima para atraer inversiones hacia la privatizacion es considerado desfavorable por analistas economicos, que en cambio ven una buena senal en que se baraje el cronograma de venta de empresas.

Sidor, siderurgia estatal, quedo entre las primeras, para seguir el ejemplo de Argentina, Brasil, Mexico y Chile, que en los ultimos cinco anos llevaron a manos privadas sus acerias y dejaron a Venezuela como responsable del 7 por ciento del acero que en la region cuelan industrias publicas.

Gaston Montiel, vicepresidente de privatizacion de Sidor, dijo que la empresa, con capacidad para tres millones de toneladas anuales, "tiene verdadera urgencia" de ser vendida para superar sus problemas operativos, de obsolescencia, perdida de mercados y de competitividad.

Sidor tiene deficit de 750.000 toneladas anuales de insumos metalicos, una deuda de 750 millones de dolares y requiere inversiones de 1.100 millones de dolares, que el Estado no aportara por su politica de no financiar mas perdidas.

La empresa es un complejo de plantas para las que se buscaran compradores y socios, comenzando por la de tubos sin costura, en la que Sidor invirtio 300 millones de dolares "en equipos que todavia estan embalados en sus cajas", segun Montiel, y que requiere otros 400 millones en inversion.

En segundo lugar figura la planta de productos no-planos (barras, alambron) y en una segunda fase, a partir de 1996, se privatizarian las plantas de productos planos.

Antonio Azpurua, de la estatal Corporacion de Guayana, que maneja la industria pesada en la sudoriental Guayana venezolana, reitero que junto a Sidor y asociadas, como Fesilven (ferrosilicio) y Minorca (minerales), estan en la lista a privatizar las empresas del ramo aluminio.

En conjunto, la Corporacion de Guayana maneja empresas con 40.000 millones de dolares en activos, emplea 35.000 personas y tiene 5.000 millones de dolares en deudas.

Carlos Chacon, gerente de privatizacion del Fondo de Inversiones, que maneja el proceso, dijo que en el sector aluminio se discutira con los inversionistas interesados para garantizar las obligaciones en la cadena de empresas.

Se preve privatizar Alcasa y Venalum, que en conjunto reducen mas de 600.000 toneladas anuales de aluminio, Bauxilum (bauxita y alumina) y Carbonorca (anodos).

La privatizacion de Alcasa y Venalum, explico Chacon, debe hacerse de modo que los compradores se garanticen el insumo alumina desde la vecina Bauxilum, por lo que la Corporacion quiza ofrezca entrecruzar paquetes de acciones con ese fin.

Por otra parte, Chacon confirmo que 90 por ciento de los 1.390 millones de dolares que el fisco preve obtener en 1995 por concepto de privatizacion provendran de la venta de acciones del Estado en la telefonica nacional, CANTV.

Considerada "la joya de la corona", el Estado posee 49 por ciento en el monopolio CANTV, cuya direccion efectiva esta en manos de un consorcio encabezado por la estadounidense GTE, que compro 40 por ciento de acciones en 1991.

Carlos Bernardez, presidente del Fondo de Inversiones, dijo que si ese 49 por ciento se vende al mismo precio de 1991 se obtendrian 2.300 millones de dolares, y estimo que durante todo 1995 se pueden obtener 4.000 millones con la privatizacion.

Otro gran negocio a privatizar es la termoelectrica Plantacentro, con capacidad para 2.000 Megavatios y cuyo valor se estimo el ano pasado en 800 millones de dolares.

Casi todo el resto de empresas a privatizar estan en el sector turismo y recreacion (hoteles, telefericos e hipodromos), a las que el ministro del ramo, Herman Soriano, dijo que se colocara el rotulo "se vende o se alquila", para entregarlas a manos privadas de la manera mas rapida y productiva. (Fin/IPS/hm-eg/ne/94

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